Консалтинг

АЛЕТЕЙЯ ТЕХНОЛОГИИ

Разрабатываем и внедряем инструменты

и решения для эффективного управления,

планирования и контроля в бизнесе

Управленческий консалтинг

НАШ КЛИЕНТ

Бизнес с оборотом от 300 млн. руб./год

Производство, торговля, НИОКР, услуги

Вы хотите

  • роста бизнеса

  • роста капитала

  • лидерства на рынке

  • ясности в цифрах и уверенности

  • в успехе бизнеса

Вам важно, чтобы бизнес

  • был прибыльным

  • был ликвидным

  • наращивал капитал

  • стабильно приносил дивиденды

  • был финансово устойчив

  • был прозрачен в управлении

  • честные данные для своевременного

      принятия решения

  • эффективные инструменты управления

  • система планирования и контроля

  • стратегия развития

Вам нужны

Мы предоставим

Комплексную оценку экономики бизнеса и рекомендации по устранению проблемных явлений

Разработку обновления системы управления, планирования и контроля

Рекомендации и мероприятия по повышению потенциала роста стоимости бизнеса

Внедрение модели контроля финансовых потоков

РЕШЕНИЯ

Оценим реальное состояние бизнеса и найдем слабые места и точки роста

 

Дадим экспертное заключение о перспективах развития

 

Совместно с вами разработаем недостающие инструменты и механизмы управления

 

Поможем построить систему планирования и контроля

Оценка экономики

бизнеса

Система планирования
и контроля (СПиК)

Модель финансовых

потоков (МФП)

Финансовая

модель

Финансовое

оздоровление

Разработка

стратегии

Бизнес-

моделирование

Советник

Нельзя управлять тем, что невозможно измерить. Но всего,

что измеримо, можно достичь

 

Билл Хьюлетт
соучредитель компании

«Hewlett-Packard»

НАШИ КОНТАКТЫ

Чат-бот в Telegram

E-mail

Мы работаем со всеми регионами России и СНГ

Оценка экономики бизнеса

Вас волнует, хватит ли ресурсов для достижения поставленных целей и как обеспечить устойчивость бизнесу?
Комплексная диагностика финансов позволит оценить состояние и потенциал вашего бизнеса

По итогам проведенного анализа вы получаете подробный отчет с рекомендациями для дальнейшего принятия управленческих решений

Внедрение систематизированного набора принципов, методов, регламентов, правил, средств, форм и процессов управления предприятием, направленных на реализацию основных функций менеджмента

По итогам внедрения, составляются тактические планы и бюджеты на 6 месяцев. СПиК становится регулярной системой, обязательной к применению

Система планирования и контроля (СПиК)

МФП является инструментом планирования и контроля, позволяющем в автоматическом режиме получать объективную информацию о реальной ситуации в финансах бизнеса в разрезе отдельных объектов, проектов

По результатам внедрения вы получаете действующую модель в Excel, ее описание и руководство пользователя

Модель финансовых потоков (МФП)

Ваш бизнес оказался в критической ситуации? Разработаем план финансового оздоровления!

В ходе работы выявим реальные причины возникновения кризиса, оценим степень риска, разработаем систему и план мероприятий по финансовому оздоровлению 

Финансовое оздоровление бизнеса

Финансовая модель - это система отчетов и показателей, которые помогают собственнику планировать и контролировать развитие компании, а инвесторам принимать решение о целесообразности предоставления инвестиций

По итогам внедрения формируется действующая модель в Excel с возможностью самостоятельного изменения основных исходных данных, предоставляются описание финансовой модели и руководство по работе с ней

Финансовая модель (BS, PL, CF)

Стратегия - это компас и карта, указывающие правильное направление развития

В ходе стратегической сессии выработаем единое видение владельцев и коллектива на развитие бизнеса, построим карту стратегических целей, определим ключевые факторы успеха, выявим приоритетные направления развития, сформулируем стратегические цели, определим механизмы и планы для их достижения

Разработка стратегии

Бизнес-модель необходима для единого понимания, с какой целью и как должен функционировать бизнес

По итогам трехдневной сессии с вашими ключевыми сотрудниками построим эффективную модель вашего бизнеса

Бизнес-моделирование

На регулярной основе по запросу владельца предлагаем дополнительные услуги

  • персональное сопровождение - владельцы бизнеса, либо их представители могут заказывать для себя и менеджмента компании персональные консультации по любым вопросам, связанным с управлением и развитием бизнеса
  • регулярный владельческий контроль - сбор и анализ информации о деятельности компании для предоставления владельцу регулярной управленческой экспертизы
  • обсуждение и коррекция стратегии развития - проведение ежегодных стратегических сессий
  • ежегодная экспертиза результатов финансово-хозяйственной деятельности
  • сопровождение в подготовке к ежегодному отчетному собранию
  • участие эксперта в совете директоров в качестве представителя собственника

Советник