Консалтинг
Оценка экономики
бизнеса
Система планирования
и контроля (СПиК)
Модель финансовых
потоков (МФП)
Финансовая
модель
Финансовое
оздоровление
Разработка
стратегии
Бизнес-
моделирование
Советник
Нельзя управлять тем, что невозможно измерить. Но всего,
что измеримо, можно достичь
Билл Хьюлетт
соучредитель компании
«Hewlett-Packard»
Вас волнует, хватит ли ресурсов для достижения поставленных целей и как обеспечить устойчивость бизнесу?
Комплексная диагностика финансов позволит оценить состояние и потенциал вашего бизнеса
По итогам проведенного анализа вы получаете подробный отчет с рекомендациями для дальнейшего принятия управленческих решений
Внедрение систематизированного набора принципов, методов, регламентов, правил, средств, форм и процессов управления предприятием, направленных на реализацию основных функций менеджмента
По итогам внедрения, составляются тактические планы и бюджеты на 6 месяцев. СПиК становится регулярной системой, обязательной к применению
МФП является инструментом планирования и контроля, позволяющем в автоматическом режиме получать объективную информацию о реальной ситуации в финансах бизнеса в разрезе отдельных объектов, проектов
По результатам внедрения вы получаете действующую модель в Excel, ее описание и руководство пользователя
Ваш бизнес оказался в критической ситуации? Разработаем план финансового оздоровления!
В ходе работы выявим реальные причины возникновения кризиса, оценим степень риска, разработаем систему и план мероприятий по финансовому оздоровлению
Финансовая модель - это система отчетов и показателей, которые помогают собственнику планировать и контролировать развитие компании, а инвесторам принимать решение о целесообразности предоставления инвестиций
По итогам внедрения формируется действующая модель в Excel с возможностью самостоятельного изменения основных исходных данных, предоставляются описание финансовой модели и руководство по работе с ней
Стратегия - это компас и карта, указывающие правильное направление развития
В ходе стратегической сессии выработаем единое видение владельцев и коллектива на развитие бизнеса, построим карту стратегических целей, определим ключевые факторы успеха, выявим приоритетные направления развития, сформулируем стратегические цели, определим механизмы и планы для их достижения
Бизнес-модель необходима для единого понимания, с какой целью и как должен функционировать бизнес
По итогам трехдневной сессии с вашими ключевыми сотрудниками построим эффективную модель вашего бизнеса
На регулярной основе по запросу владельца предлагаем дополнительные услуги